1、在营运总经理的领导下，完善部门内部人力资源组织架构；
2、参与制定重大项目的设计方案、重大项目设计变更方案的论证会，帮助其评选最优方案的服务；
3、完善营销策划管理的各项资料数据的收集，结合公司的需求及行业经验，编辑资料库，完成模块分类，为公司发展提供高效的资料供给；
4、根据合作项目情况进行当地市场调研、综合分析，提供合项目方参考方案；
5、完善合作项目营销策划编制；
6、制定合作项目中的营销策划所需物资的需求计划；
7、对合作项目相关工作推进情况进行深入了解，及时对营销策划方面工作作出现场监督、指导；
8、制定合作项目的营运人力资源组织架构；
9、制定合作项目的营运人员招聘计划；
10、根据本项目的经营计划，制定项目营销方案、费用预算；
11、对项目营销策划团队进行营销策划系统培训；
12、及时完成上级交为的工作事项；
13、按照服务合同的规定，对项目业务流程及进展进行指导，优化的服务；
14、根据要求及指导思想，做好上传下达的工作。