1、根据公司总体发展战略，协助上级领导完成项目战略目标；
2、协助上级领导建立项目工作分解结构，为实行工程成本、进度综合控制奠定基础。
3、负责编制和贯彻执行工程成本控制计划及费用控制实施程序；
4、配合相关人员，根据项目工作分解结构进行工程概算、预算、结算的编制，作为各阶段费用控制依据；
5、对设备、材料价格的合理性审核；
6、协助材料专业确定关键材料的选择；
7、监督检查施工单位的合同执行情况，并提出进展情况报告；
8、领导交办的其他事务。